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一建公司組織學(xué)習(xí)《華潤集團(tuán)公司治理體系建設(shè)實(shí)踐》
發(fā)布日期:2022年08月09日  閱讀:  來自:本站原創(chuàng)

根據(jù)集團(tuán)的要求,8月8日下午,南昌市第一建筑工程有限責(zé)任公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì),深入學(xué)習(xí)“華潤集團(tuán)公司治理體系建設(shè)實(shí)踐”。  

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、子(分)公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)觀看了“華潤集團(tuán)公司治理體系建設(shè)實(shí)踐”PPT,重點(diǎn)了解了華潤集團(tuán)公司的發(fā)展歷程、公司治理需考慮的6個(gè)主要因素、治理框架的四根支柱等內(nèi)容。

此次“華潤集團(tuán)公司治理體系建設(shè)實(shí)踐”的學(xué)習(xí),為公司治理體系建設(shè)、全面提升公司治理水平提供了思路,指明了公司治理體系建設(shè)的前進(jìn)方向。

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                                                   綜合部  余秀峰